温浴施設設計のポイント

有限会社 アクア・プランニング 代表取締役 中村 敏之
建築現場の様子1
建築現場の様子2
建築現場の様子3
打ち合わせ風景

温浴施設設計には様々な手法・法則があります。たとえば・・・

1:2:3の法則、3分の1理論、高級感のある浴槽設計とは?、お湯をきれいに見せる手法、水面を広く見せる手法、その他限られた面積の中で少しでも収容人員を増やす手法、寒い地方でも露天風呂の利用率をあげる手法、売上の上がる付帯施設の配置方法 等々・・・

温浴施設の設計をする際は、これらを施設の運営状況などの「ソフト面」、施設グレードに合わせたデザインや運営上必要な機能を考慮した細かい什器備品の配置計画などの「ハード面」、この両面とあわせて考慮し、更に細部にわたって事業主様と徹底的に検証・検討しながらそれらを図面に落とし込んでいくという根気のいる難しい作業を進めなければなりません。

つまりソフト重視でもいけない、ハード重視でもいけない、両方のバランスを取りながら設計をすることが重要となります。

アクア・プランニングの設計図の中には、われわれが何年もかけて蓄積したそういったノウハウが凝縮されているのです。

また、こうして出来上がった設計図でも、工事中は様々な要因で図面とは違う設計や仕様を迫られることも多々あります。

そんなときは、まずは利用者の安全上の配慮を第一に考え、運営面やコスト面、メンテナンス上での問題など様々なことを瞬時に判断し対応していかなければなりません。

「監理・監修」業務の中では、そういった設計図には表現しきれない内容をその場で判断し、現場に反映させていく必要があります。(いわゆる建築士が行う設計監理だけでなく、温浴施設設計特有のノウハウも必要となります)

これをご理解いただければ、平面図さえあればその後の設計は誰でもできる、設計図さえあれば監理は誰でも出来るというものではないということがお分かりいただけると思います。

アクア・プランニングでは、これまで健康ランドやスーパー銭湯だけでなく、都市型サウナ、日帰り温泉、ストーンスパ(岩盤浴)など日本中の様々な温浴施設設計に携わってまいりました。

これらの経験を生かしアクア・プランニングでは、温浴施設の設計監理だけでなく、関連会社「株式会社アクトパス」との連携で、最初の調査・企画段階から開業サポート、運営のお手伝いまで、トータルでプロデュースすることができます。

有限会社 アクア・プランニング
代表取締役 中村 敏之

温浴施設の再生計画実務資料集

温浴施設の再生計画実務資料集

当社、代表取締役 中村が執筆参加しています!

業績を向上させる成功するためのリニューアル手法とは!
リニューアル後もそのまま好調さを維持する運営手法とは!

●A4判/縦型/約130頁
●定価54,600円(本体52,000円)
●2010年8月下旬発刊
予約特価49,350円(本体47,000円)
※予約特価は2010年8月20日までにお振込みいただいた方に限ります。

【本書の特徴】

  1. 再生を成功させるためのリニューアルを、タイプ別に、施設の問題点の把握から、事業戦略の立案、改装、収支計画まで流れに沿って解説
  2. リニューアル直後の好調さを維持する運営手法を提示
  3. 長年赤字だった施設の再生を成功させた事業者が、実体験から再生のノウハウとそのポイントを開示
  4. 再生を成功させ、それを維持している施設に取材し、その要因を提示

【ごあんない】

  • 温浴施設が苦戦しています。理由としては不況に加え、店舗数増加による競争の激化、施設の老朽化、時流に合わなくなったコンセプトの設定などがあげられます。
  • しかしながらこの打開策として、単に「天然温泉を掘れば」、「岩盤浴を導入すれば」、「炭酸泉を入れれば」客数や単価が上がるという時代ではなくなっております。そうしたアイテムを活かしつつも、一工夫も二工夫も凝らさなければ再生は遂げられません。
  • 再生を成功させるためには何を行なえばよいのか。同書では、再生のためのリニューアルを成功させるポイントと、リニューアルオープン後も好調さを維持する運営手法を、大商圏型(温泉テーマパーク・健康ランド・日帰り温泉施設)、小商圏型(日帰り温泉施設・スーパー銭湯)、公共型に分けて解説し、また、廃業したほうがよい施設の見方も提示いたします。
  • また、再生に必要なのは、哲学なのか、コンセプトなのか、販促なのか、従業員教育なのか。実際に、長年赤字だった温浴施設の再生を成功させた事業者が実体験からその真髄を明かします。
  • さらに、リニューアル後も、好調さを維持している温浴施設を取材しその要因を探ってまいります。

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Pick up! 関連会社「アクトパス」による温浴施設開業に関するノウハウをまとめた
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